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VI員工培訓(xùn)與開發(fā)
企業(yè)要發(fā)展，員工首先要發(fā)展，只有員工發(fā)展了企業(yè)才會真正發(fā)展。人始終是企業(yè)起決定性作用和最活躍的生產(chǎn)要素。恒天九五自創(chuàng)立之始就注重公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)。
在員工培訓(xùn)方面，首先從建立良好的培訓(xùn)體系開始。近年來，公司主要從培訓(xùn)管理上下功夫，一是建立科學(xué)的培訓(xùn)評估體系，定期評估公司內(nèi)部各層面的培訓(xùn)需求。二是建立良好的培訓(xùn)考核與激勵機(jī)制，將培訓(xùn)與工作績效考核、員工晉升掛鉤。三是建立培訓(xùn)獎勵與引導(dǎo)機(jī)制，對員工自主參加的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司給予正面引導(dǎo)和給予一定的經(jīng)濟(jì)支持。四是建立多層面的培訓(xùn)形式，通過建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)、拓寬外部培訓(xùn)渠道等建立起內(nèi)部企業(yè)文化培訓(xùn)、管理制度、崗位技能、崗位傳幫帶培訓(xùn)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系。公司每年將結(jié)合企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要建立年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，為每一位員工提供良好的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，讓員工與企業(yè)共同成長。
